12月21日下午，安徽华普工程造价咨询有限公司2019年度“持续改进，勇攀高峰”人文关怀导师总结会顺利召开，会议由公司总经理李顺达主持。公司董事长茆凤林、人力资源部负责人江传群及人文关怀导师共20余人参加了本次总结会。

会上，各位导师对2019年各自的关怀对象情况作出逐一汇报，分享了人文关怀工作中的感悟，并做了较为客观、中肯的自我评价，随后，各总监分别对组内人文关怀工作进行汇报，总结一年来的成长和不足，并畅谈了2020年人文关怀工作计划。事务所人力资源部负责人江传群在点评时指出，人文关怀工作要有明确的培养目标和针对性计划，从培养提高员工综合素质等方面着手，实现员工职业理想，从而推动公司发展战略目标落地。

最后，董事长茆凤林进行了总结讲话并提出了下一步工作要求，他指出：公司要以人文关怀工作为切入点，一是要把人文关怀工作具体化、细致化的落实到全过程跟踪审计中去，让在外跟审人员对自己的职业规划有明确的认知；二是进一步优化人文关怀导师的匹配度，使人文关怀工作真正切实有效；三是进一步做好培训工作，培训需要根据员工专业需求分层次分类别开展。他强调，各位导师要以身作则，善于总结和分享，不断提升自我格局，在关怀对象中传导公司的经营理念和核心价值观，不忘初心，牢记使命，持续改进，勇攀高峰。