容诚工程咨询有限公司（以下简称容诚工程咨询）成立于2005 年，前身为容诚会计师事务所（特殊普通合伙）下设部门，2017年7 月，正式成立党支部。20余年来，容诚工程咨询始终将党建工作视为企业发展的“根”与“魂”，坚持党建引领，把高质量发展作为核心战略，通过构建“党建+业务”深度融合模式，实现组织建设与业务提升的双轮驱动，为企业高质量发展注入持久动能，努力打造执业规范、经营稳健、作风优良、追求卓越企业理念。企业营业收入及规模位居安徽省行业前列，先后荣获“安徽省优秀建筑业企业”“安徽省优秀造价咨询企业”等荣誉。
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容诚工程咨询：党建引领与业务发展同频共振
助推企业实现高质量发展
党的二十届四中全会擘画了未来五年经济社会发展的宏伟蓝图，这五年正是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发展的关键时期，击鼓催征，奋楫扬帆正当其时。坚持党的全面领导是推进中国式现代化的根本保证，更是基层治理体系和治理能力现代化的重要支撑，能有效将制度优势转化为治理效能。新征程上，强化“党建引领”，推动党建与基层治理深度融合，既是新时代非公企业治理的理论根基，更是实践指南。推动党建与企业生产经营深度融合，关键要将党的领导贯穿企业治理全过程，以党建的政治优势和组织优势，引领企业树立正确发展观，恪守诚信、合规经营，以优质产品和服务提升企业综合竞争力。
容诚工程咨询有限公司（以下简称容诚工程咨询）成立于2005年，前身为容诚会计师事务所（特殊普通合伙）下设部门，2017年7月，正式成立党支部。20余年来，容诚工程咨询始终将党建工作视为企业发展的“根”与“魂”，坚持党建引领，把高质量发展作为核心战略，通过构建“党建+业务”深度融合模式，实现组织建设与业务提升的双轮驱动，为企业高质量发展注入持久动能，努力打造执业规范、经营稳健、作风优良、追求卓越企业理念。企业营业收入及规模位居安徽省行业前列，先后荣获“安徽省优秀建筑业企业”“安徽省优秀造价咨询企业”等荣誉。
总结回顾：稳中有进，在承压中夯实根基
面对复杂多变的外部市场环境，容诚工程咨询早早认识到，党建引领是企业经营管理破局突围的重要力量。唯有把党建工作深度融入企业的治理结构中，才能进一步发挥党建优势，引领企业发展。
党建与战略规划同频。企业党支部坚持“凝心聚力，持续做强做优、做精做专，更好服务公司高质量发展和国家经济建设”这一中心目标，率先在业内完成党建入章，落实党组织书记与行政负责人“一肩挑”“双向进入、交叉任职”等机制，将政治建设作为企业发展的“定盘星”，确保发展方向不偏、不移。发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，年初谋划党建和业务工作年度规划，月度召开党建业务工作推进会，审议研究企业发展中遇到的重大问题，强化党组织在企业决策中的参与度。实施“党员双培”工程，将“业务骨干培养为党员、将党员培养为业务骨干”，打造“又红又专”的执业队伍，总监级别及以上人员中的党员占比高达85%，形成“关键岗位有党员、关键时刻见党员”的示范效应。
党建与质量提升同频。容诚工程咨询秉承“以质量求信誉､以信誉求发展”的发展理念，严格落实成果文件三级复核制度。2024年企业共对外出具咨询成果报告2185份，同比增长近5%。党员同志坚守原则和底线，在质量审核把关中发挥先锋模范作用，全年未出现重大质量问题的客户投诉情况。2024年度承接的项目总送审金额108.51亿元，总审减金额12.11亿元，总审减率11.16%，有效提升了项目经济效益和社会效益。同时，企业党支部积极开展“党建引领质量提升专项行动”，通过组织内部培训、外部交流学习等方式，增强员工的专业技能和业务水平，进一步提升了业务成果的专业性。
党建与风险管理同频。业务风险方面，企业建立完善的风险管理体系，党组织参与重大项目风险评议会，从“是否符合党的路线方针政策和国家法律法规，是否有利于维护公众利益、行业及品牌声誉，是否存在重大政治风险或道德风险隐患”三个方面发布审查意见，协助项目组成员分析和解决问题，防范业务风险｡廉洁风险方面，建立“党纪+企规”双重约束机制，通过定期开展廉洁警示教育和员工职业道德培训，筑牢企业依法经营、规范运作的防线。明确员工执业“八不准”原则，建立收受礼品、礼金登记报备和退还制度，开展全员廉洁承诺践诺行动。设置廉洁风险防控小组，由支部纪检委员、企业总经理担任组长，对项目招投标、合同签订、费用收支、成果交付等关键环节进行全程监督，确保业务操作公开透明、合规合法。同时，还与服务客户单位签订《廉洁协议》，推进双向监督。
党建与企业文化同频。将党建工作与企业文化建设相结合，通过举办党建主题演讲比赛、参观红色文化教育基地、党史知识竞赛等活动，激发员工的爱国热情和工作积极性，营造积极向上的企业氛围。同时，将党的优良传统和作风融入企业管理制度中，实施“人文关怀导师”制，为员工配备“政治+业务”双导师，引导员工树立正确的价值观和职业观。在党建文化的熏陶下，形成了“诚信、专业、创新、共赢”的企业精神，为企业的高质量发展提供了强大的精神动力和文化支撑。
党建引领市场开拓，推动党的建设与企业发展“同向发力”
在市场开拓的进程中，容诚工程咨询充分发挥党建引领的强大效能，实现了党的建设与企业发展在市场领域的深度融合与同向发力。
市场战略协同。企业党支部积极投身于市场战略规划的制定工作，依据国家宏观政策方向与行业发展趋势，融合企业自身优势，精确瞄准目标市场。在安徽全力推进未来产业发展的良机之中，企业党支部敏锐察觉到高端智能制造、芯片半导体、新型能源等新兴产业建设的市场需求，快速调整业务布局，组织党员业务骨干队伍进行专项研究，为企业的市场开拓给予战略指导。2024年新签合肥新桥智能制造产业园一期、合肥经开区临湖智能制造产业园及其基础设施配套项目、合肥紧凑型聚变能实验装置园区工程等7个大型项目，累计造价金额逾75亿元。
客户关系同建。以党建为纽带，充分发挥党建工作在加深客户关系方面的积极作用。企业党支部与奇瑞汽车、信达地产等多家重要客户单位建立了党建共建关系，不定期开展联合党日、党建经验交流活动，不仅增强了与客户在思想层面的共识，更为业务合作搭建了更为坚实的桥梁。在与某大型国企单位开展的党建共建活动中，双方党员就客户所属行业审计过程中存在的风险事项进行了深入讨论与交流，取得很好的效果。此后，该客户在多个项目上优先选择与容诚工程咨询合作，实现了党建与业务的双赢局面。
业务团队共育。企业高度重视将党建工作与业务团队建设深度融合，着力打造一支政治素养过硬、业务能力突出的市场开拓队伍。积极推进“党员示范岗”争创活动，激励党员在市场开拓中充分发挥模范引领作用。2022年度，由党员业务骨干担任项目主审的合肥市“龙岗路（长乐路－裕溪路）工程”和“繁华大道集贤路互通立交二期工程”审计项目，经合肥市审计局复审后实现“0”核减，项目审计团队因此获得合肥市重点工程建设管理局的高度认可，充分展现了团队业务水平过硬、审计态度认真的工作作风。同时，公司注重从业务骨干中发展党员，积极吸纳业务能力强、政治素质高的员工加入党组织，为业务团队注入“红色基因”，近三年，已发展2名总监级以上党员，并新吸纳5名业务骨干为发展对象。
品牌形象共塑。企业党支部积极组织党员和员工参与各类公益活动，如专业技术支持、助力乡村振兴、扶贫济困救灾等，履行社会责任，塑造良好的企业品牌形象。2022年在合肥市新冠疫情防控阻击战期间，企业主动请缨，抽调10余名政治坚定、作风过硬、业务精湛的党员骨干组建党员突击队，驻场支援合肥市首家方舱医院建设，免费提供造价咨询服务。创新采用无人机技术辅助审计，协调收集施工影像资料，做实做细审计依据，高效破解工期短、资料缺失等难题，出色完成攻坚任务。2025年春节前夕，在合肥市建设工程造价协会的统一组织下，企业党支部积极参与建设领域行业专家参与建设领域集中治理欠薪接访活动，为全市欠薪接访提供专业技术支持，为全市治理欠薪工作贡献力量，得到市行业协会通报表扬。
党建引领技术创新，推动党的建设与企业发展“同轴共转”
技术创新是企业保持竞争力、实现可持续发展的核心要素。企业通过构建党建与技术创新深度融合的机制，激发了员工的创新活力和创造力。
营造技术创新环境。企业积极搭建党建引领下的技术创新平台，营造开放包容、鼓励探索的技术创新环境。设立“党员攻坚小组”，以党员技术骨干为核心，吸引和凝聚一批有创新热情和专业技能的员工，围绕工程造价咨询领域的难点和痛点问题开展技术攻关。在开发建设“容诚工程咨询ECMC一体化管理平台”过程中，党员技术骨干带头攻坚，在流程优化、数据库集成等方面发挥关键作用，推动项目高效推进。同时，企业党支部牵头制定《关于对通过一级注册造价师考试人员进行一次性费用奖励的通知》等激励政策，调整一级注册造价师考试通过的奖励政策，并提高企业紧缺的交通运输工程､水利工程专业一级注册造价师的奖励标准，积极营造锤炼专业技能、鼓励技术创新的内部环境。
加强技术人才培养。企业高度重视技术创新人才的培养，通过开展党课培训、技术讲座等活动，提高员工的政治素质和技术水平。2023年，企业选派的党员业务骨干团队在合肥市第三届建设工程造价技能竞赛中荣获团体一等奖，党员业务骨干荣获多个个人优秀奖项。近年来，企业培养了一批既懂技术又懂党的理论的高素质创新人才，为技术创新提供了坚实的人才保障。目前拥有高级技术职称25人，一级注册造价师68人，咨询工程师10人，监理工程师14人，中国建设工程造价管理协会资深会员6人，有力支撑了企业多元业务发展。
搭建技术创新平台。企业整合内外部资源，构建了多元化的技术创新平台，为技术创新提供坚实支撑。一方面，与合肥工业大学、安徽建筑大学等省内知名高校建立产学研合作关系，借助高校科研优势和企业实践数据，开发具备自主知识产权的智慧造价大数据分析模型。同时，与知名企业合作共建安徽审计职业学院数字造价产业学院，聚焦大数据、AI、智能建造等领域的技术研发。另一方面，企业党支部在企业内部推动“揭榜挂帅”项目，针对业务中的技术难题展开攻关。目前，已组建无人机技术应用、BIM技术应用等多个党员技术攻坚小组。面对大型道路工程建设项目中现场勘验难、人工核量效率低等问题，无人机技术攻坚小组设计了“无人机+GIS”技术应用方案，通过航拍建模与三维数据采集，实现工程量精准核算，勘验效率提升60%，数据准确率超过99%。BIM技术攻坚小组凭借深厚的理论知识和卓越的实操能力，在安徽省第八届建筑信息模型（BIM）技术应用大赛中荣获团队二等奖，充分展现了企业在技术创新与实际应用方面的强劲实力。
展望
容诚工程咨询的“党建+业务”融合模式，充分彰显了非公企业党建在推动组织发展中的强大引擎作用。该模式不仅为企业的内部治理、市场开拓、技术创新提供了坚实的政治保障和组织支撑，更使企业在激烈的市场竞争中精准定位方向、凝聚力量、激发活力。未来，企业将持续深化“党建+业务”融合实践，以更高站位、更宽视野、更实举措推动党建工作与企业发展同频共振，为企业高质量发展注入源源不断的红色动能。同时，企业还将积极发挥行业示范引领作用，将自身在党建与业务融合方面的成功经验转化为可复制、可推广的实践样本，努力打造成为党建引领非公企业高质量发展的标杆企业，以实际行动诠释新时代非公企业的责任担当与使命情怀，为服务国家经济建设、促进社会高质量发展作出更大贡献。
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